（2023年度）社會(huì)責(zé)任報(bào)告

---無(wú)錫市華美電纜有限公司

一、公司基本情況

（一）概要

公司名稱：無(wú)錫市華美電纜有限公司（簡(jiǎn)稱：華美電纜）

公司住所：無(wú)錫宜興市官林鎮(zhèn)華都路18號(hào)

（二）主營(yíng)業(yè)務(wù)及行業(yè)地位

主營(yíng)業(yè)務(wù)為電線電纜。

行業(yè)地位：26位

二、社會(huì)責(zé)任報(bào)告基本情況

此報(bào)告是華美電纜2024年企業(yè)社會(huì)責(zé)任年度報(bào)告，是對(duì)華美2023年度在履行社會(huì)責(zé)任、推進(jìn)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展相關(guān)工作的總結(jié)。旨在讓公司的客戶、股東、員工、供應(yīng)商及合作伙伴、政府、非政府組織、社區(qū)等相關(guān)方，了解華美在落實(shí)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展、履行社會(huì)責(zé)任、建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力過(guò)程中所付出的努力和取得的成就，并接受社會(huì)的監(jiān)督。公司將在未來(lái)每年度更新和發(fā)布企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告。

第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)責(zé)任

一、誠(chéng)信為本，守法經(jīng)營(yíng)，規(guī)范治理

（一）守法經(jīng)營(yíng)

在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，華美嚴(yán)以律己，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、公司法、會(huì)計(jì)法和國(guó)際公約等，遵循自愿、公平、等價(jià)有償、誠(chéng)實(shí)信用的原則。不侵犯他人的商標(biāo)、專利和著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不從事不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。遵守環(huán)境保護(hù)方面的法規(guī)政策，符合國(guó)家能源戰(zhàn)略，提供節(jié)能減排產(chǎn)品以推動(dòng)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展。遵守社會(huì)公德、商業(yè)道德，接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督。通過(guò)實(shí)施一系列完備的合規(guī)體系和程序使得公司的運(yùn)營(yíng)符合法律法規(guī)的要求。在外部審計(jì)方面，每年均獲得會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的無(wú)保留意見的年度審計(jì)報(bào)告。

（二）規(guī)范治理

公司嚴(yán)格按照《公司法》、《質(zhì)量法》、3C、許可證等國(guó)家監(jiān)管部門的有關(guān)法律法規(guī)要求，不斷完善公司治理，規(guī)范公司運(yùn)作。

（三）信用建設(shè)

1、2022年9月，評(píng)為2A級(jí)質(zhì)量信用企業(yè)。2023年5月，獲得中國(guó)電線電纜十大誠(chéng)信投標(biāo)企業(yè)榮譽(yù)。2024年2月，獲得2023年度宜興市守信標(biāo)兵企業(yè)稱號(hào)。

2、銀行信用

在國(guó)際、國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)上，公司與交行、招行、建行、中行、民生等中資商業(yè)銀行，并與中國(guó)進(jìn)出口銀行和國(guó)家開發(fā)銀行等國(guó)家政策性銀行，保持著長(zhǎng)期、穩(wěn)定、互信的合作關(guān)系。

3、依法納稅

2023年公司嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)稅收法律法規(guī)規(guī)定，依法按時(shí)繳納稅款，積極履行代扣代繳義務(wù)、如實(shí)向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況，積極配合稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行自查，按相關(guān)規(guī)定提供各種報(bào)表資料。2023年公司分別取得納稅大戶、省級(jí)技術(shù)中心、高新技術(shù)企業(yè)等認(rèn)定。

4、公司所獲其它主要社會(huì)榮譽(yù)和評(píng)價(jià)

獲獎(jiǎng)時(shí)間	獲獎(jiǎng)名稱	頒獎(jiǎng)部門
2020.4.26	2019年度高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)質(zhì)企業(yè)	中共宜興市委宜興市人民政府
2020.4.26	2019年安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)	中共宜興市委宜興市人民政府
2020.5.11	2019年度宜興市守信示范企業(yè)	宜興市人民政府
2020.8.18	2019年度明星企業(yè)家	中共官林鎮(zhèn)委員會(huì) 官林鎮(zhèn)人民政府
2020.8.18	2019年度明星企業(yè)	中共官林鎮(zhèn)委員會(huì) 官林鎮(zhèn)人民政府
2020.8.18	2019年度對(duì)上貢獻(xiàn)先進(jìn)企業(yè)	中共官林鎮(zhèn)委員會(huì) 官林鎮(zhèn)人民政府
2020.8.18	2019年度科技與人才工作先進(jìn)企業(yè)	中共官林鎮(zhèn)委員會(huì) 官林鎮(zhèn)人民政府
2020.9.22	2020年度中國(guó)線纜產(chǎn)業(yè) 最具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)100強(qiáng)	中國(guó)電器工業(yè)協(xié)會(huì)電線電纜分會(huì) 上海電纜研究所有限公司
2020.9	江蘇省民營(yíng)科技企業(yè)	江蘇省民營(yíng)科技企業(yè)協(xié)會(huì)
2020.11.28	2020年中國(guó)機(jī)械500強(qiáng)	中國(guó)機(jī)械工業(yè)管理協(xié)會(huì)
2020.12	優(yōu)秀供應(yīng)商	五礦二十三建設(shè)集團(tuán) 第四工程有限公司
2020.12.28	2020年中國(guó)能源（集團(tuán)）500強(qiáng)	中國(guó)能源經(jīng)濟(jì)研究院
2021.2.18	2020年度工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)質(zhì)企業(yè)	中共宜興市委宜興市人民政府
2021.2.18	2020年度宜興市守信標(biāo)兵企業(yè)	中共宜興市委宜興市人民政府
2021.2.18	2020年度明星企業(yè)	中共官林鎮(zhèn)委員會(huì) 官林鎮(zhèn)人民政府
2021.2.18	2020年度對(duì)上貢獻(xiàn)先進(jìn)企業(yè)	中共官林鎮(zhèn)委員會(huì) 官林鎮(zhèn)人民政府
2021.2.18	2020年度科技與人才工作先進(jìn)企業(yè)	中共官林鎮(zhèn)委員會(huì) 官林鎮(zhèn)人民政府
2021.2.18	2020年度群團(tuán)工作先進(jìn)集體	中共官林鎮(zhèn)委員會(huì) 官林鎮(zhèn)人民政府
2021.2.18	2020年度明星企業(yè)家	中共官林鎮(zhèn)委員會(huì) 官林鎮(zhèn)人民政府
2021.3	第十屆機(jī)械工業(yè)優(yōu)秀（耕耘）企業(yè)家	中國(guó)機(jī)械工業(yè)管理協(xié)會(huì)
2021.3	中國(guó)機(jī)械工業(yè)管理進(jìn)步示范企業(yè)	中國(guó)機(jī)械工業(yè)管理協(xié)會(huì)
2021.4	2021.4江蘇省研究生工作站	江蘇省教育廳 江蘇省科學(xué)技術(shù)廳
2021.6.28	官林鎮(zhèn)線纜行業(yè)黨建聯(lián)盟成員單位	中共官林鎮(zhèn)委員會(huì) 官林鎮(zhèn)人民政府
2021.7	中國(guó)電氣工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員證	中國(guó)電氣工業(yè)協(xié)會(huì)
2021.8.10	無(wú)錫市委市政府慰問(wèn)信	中共無(wú)錫市委 無(wú)錫市人民政府
2021.9	3A級(jí)信用企業(yè)	盛唐認(rèn)證南京有限責(zé)任公司
2021.11.2	2021無(wú)錫市百?gòu)?qiáng)民企 無(wú)錫市民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)	無(wú)錫市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)
2021.11.30	2021 江蘇制造業(yè)100強(qiáng)	江蘇省企業(yè)聯(lián)合會(huì)
2021.12	2021年度中國(guó)線纜產(chǎn)業(yè) 最具競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)企業(yè)	電線電纜網(wǎng) 線纜世界
2021.12.21	第十一屆江蘇省企業(yè)文化優(yōu)秀企業(yè)	江蘇省企業(yè)聯(lián)合會(huì)
2022.1.17	中國(guó)馳名商標(biāo)	知識(shí)產(chǎn)權(quán)總局
2022.1.19	市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)	宜興市人民政府
2022.1.19	優(yōu)秀企業(yè)家	宜興市人民政府
2022.2.7	2021年度工業(yè)明星企業(yè)	中共宜興市委 宜興市人民政府
2022.2.8	2021年度對(duì)上貢獻(xiàn)先進(jìn)企業(yè)	中共官林鎮(zhèn)委員會(huì) 官林鎮(zhèn)人民政府
2022.2.8	2021年度和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)單位	中共官林鎮(zhèn)委員會(huì) 官林鎮(zhèn)人民政府
2022.2.8	2021年度后勁投入先進(jìn)企業(yè)	中共官林鎮(zhèn)委員會(huì) 官林鎮(zhèn)人民政府
2022.2.8	2021年度科技與人才工作先進(jìn)企業(yè)	中共官林鎮(zhèn)委員會(huì) 官林鎮(zhèn)人民政府
2022.2.8	2021年度明星企業(yè)	中共官林鎮(zhèn)委員會(huì) 官林鎮(zhèn)人民政府
2022.2.8	2021年度明星企業(yè)家	中共官林鎮(zhèn)委員會(huì) 官林鎮(zhèn)人民政府
2022.5.7	黨建聯(lián)盟志愿服務(wù)隊(duì)	官林鎮(zhèn)新時(shí)代文明實(shí)踐所
2022.5.13	宜興市五四青年 提名獎(jiǎng)	共青團(tuán)宜興市委員會(huì) 宜興市青年聯(lián)合會(huì)
2022.6.9	重點(diǎn)護(hù)航企業(yè)（項(xiàng)目）	中共宜興市紀(jì)律檢查委員會(huì) 宜興市監(jiān)察委員會(huì)
2022.7.5	2021年度勞動(dòng)保障誠(chéng)信企業(yè)	無(wú)錫市創(chuàng)建勞動(dòng)保障 誠(chéng)信企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
2022.7.8	品牌價(jià)值證書	亞洲星云品牌管理 （北京）有限公司
2022.9.15	江蘇精品證書	江蘇精品國(guó)際認(rèn)證聯(lián)盟
2022.12	線纜產(chǎn)業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)企業(yè)	電線電纜網(wǎng)/線纜世界
2023.5	中國(guó)電線電纜十大品牌	招投標(biāo)品牌調(diào)研公示平臺(tái)
2023.5	中國(guó)電線電纜十大誠(chéng)信投標(biāo)企業(yè)	招投標(biāo)品牌調(diào)研公示平臺(tái)
2023.8	氧化鎂礦物絕緣銅護(hù)套電纜優(yōu)秀品牌	物資云
2023.12	全國(guó)企業(yè)文化優(yōu)秀成果獎(jiǎng)	中企聯(lián)/中企協(xié)

二、積極發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，把握機(jī)會(huì)推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型

（一）加強(qiáng)戰(zhàn)略執(zhí)行體系建設(shè)，推進(jìn)組織體系和流程優(yōu)化

明確了公司八個(gè)業(yè)務(wù)板塊及一個(gè)集團(tuán)化運(yùn)作公共平臺(tái)的戰(zhàn)略執(zhí)行體系管理架構(gòu)，進(jìn)一步明確了責(zé)任主體，強(qiáng)化了戰(zhàn)略分解和落實(shí)。各業(yè)務(wù)板塊及公共平臺(tái)在集團(tuán)戰(zhàn)略執(zhí)行體系統(tǒng)一要求下，根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略及自身要求，制定和分解了本部門的年度戰(zhàn)略任務(wù)、并按計(jì)劃有序地開展各項(xiàng)工作。

（二）加強(qiáng)形勢(shì)分析和預(yù)測(cè)，積極運(yùn)用戰(zhàn)略機(jī)會(huì)

公司通過(guò)系統(tǒng)性研究和準(zhǔn)確判斷，圍繞“國(guó)家電網(wǎng)裝備產(chǎn)品及服務(wù)”這一主線，抓住國(guó)家的政策機(jī)遇和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合華美自身能力，及時(shí)進(jìn)行了海工裝備制造、國(guó)網(wǎng)裝備方面的業(yè)務(wù)擴(kuò)張，以及其他新業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)的攫取等，這些戰(zhàn)略性機(jī)會(huì)的積極探索或推進(jìn)為公司下一階段的發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。

（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，降低產(chǎn)品成本，改善產(chǎn)品質(zhì)量，提高人均效率

質(zhì)量控制方面，完成中高壓電纜指標(biāo)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，上年度己建的2套防火電纜產(chǎn)品生產(chǎn)線籌建完成，識(shí)別6項(xiàng)蘊(yùn)含重大質(zhì)危風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題并進(jìn)行控制。在精益生產(chǎn)建設(shè)方面，成功開發(fā)并實(shí)踐“安全管理模塊”和“3S管理模塊”。

（四）加強(qiáng)資金管理和投資控制，大幅提高資金使用效率，有效控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)對(duì)公司投資規(guī)模與進(jìn)度的分類管理、嚴(yán)格審核、嚴(yán)格控制，推遲、暫緩了一批投資項(xiàng)目，既確保了重點(diǎn)項(xiàng)目資金需求，同時(shí)又適度控制了整體投資規(guī)模和進(jìn)度，降低了投資風(fēng)險(xiǎn)。

（五）加快技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)，促進(jìn)公司產(chǎn)品更新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。2023年公司共開發(fā)新產(chǎn)品6種，新產(chǎn)品和重大改進(jìn)產(chǎn)品的銷售額預(yù)計(jì)占總銷售額20%以上；產(chǎn)生技術(shù)創(chuàng)新成果7項(xiàng)，獲得省、市級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)及政府政策應(yīng)用獎(jiǎng)2項(xiàng)，同比大幅增長(zhǎng)。主持和參與國(guó)家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制訂3項(xiàng)，新制訂企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)；共申報(bào)專利20件，其中發(fā)明專利2件。

（六）加強(qiáng)人力資源管理工作

公司統(tǒng)一職級(jí)體系已覆蓋所有部門。以“提升公司戰(zhàn)略執(zhí)行力”及以“提升公司精益制造能力”為主題的“精益計(jì)劃”已成為公司內(nèi)部改變觀念、凝聚共識(shí)、培養(yǎng)人才、提升能力的重要手段。

（七）進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制體系的建設(shè)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)對(duì)策略研究。在內(nèi)控體系建設(shè)方面，公司已經(jīng)熟練掌握COSO風(fēng)險(xiǎn)控制框架知識(shí)，并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新了交互成果、審核技巧、針對(duì)性改善建議，以及拓展風(fēng)險(xiǎn)控制業(yè)務(wù)范圍（如知識(shí)產(chǎn)權(quán)、無(wú)形資產(chǎn)等），形成了具有華美特色的內(nèi)審內(nèi)控方法論和一支較高水平的能打硬仗的干部隊(duì)伍。

（八）進(jìn)一步健全品牌管理機(jī)制，深度挖掘公司品牌價(jià)值。公司網(wǎng)站集群進(jìn)行了升級(jí)開發(fā)，以“創(chuàng)·造·新價(jià)值”為核心理念，以裝備、服務(wù)和解決方案為主要基本單元，通過(guò)產(chǎn)業(yè)化、類別化、區(qū)域化等關(guān)鍵屬性標(biāo)識(shí)，建立整個(gè)公司統(tǒng)一面向客戶的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)，促進(jìn)跨區(qū)域、跨業(yè)務(wù)的整合營(yíng)銷，為營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了快速響應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)溝通平臺(tái)。

三、為利益相關(guān)方創(chuàng)造價(jià)值，為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)

公司積極響應(yīng)國(guó)家提出的“碳達(dá)峰、碳中和”的減排戰(zhàn)略目標(biāo)，號(hào)召全體員工從自身做起，從小事做起，身體力行，為減排減污做出力所能及的事情。

綠色生產(chǎn)打造生態(tài)經(jīng)濟(jì)。公司堅(jiān)持走低碳環(huán)保之路。致力于綠色供應(yīng)、綠色生產(chǎn)，中水回用率達(dá)50%，年均節(jié)約新鮮用水量30余萬(wàn)噸，減少COD直排環(huán)境800余噸、減排氨氮數(shù)十噸；廠區(qū)建有8萬(wàn)平方米屋頂太陽(yáng)能發(fā)電站，全年提供綠色電力740萬(wàn)干瓦時(shí)，節(jié)約標(biāo)煤4600多噸，減少二氧化碳排放12000多噸，實(shí)現(xiàn)了低碳節(jié)能與效益提升的雙贏。通過(guò)節(jié)能項(xiàng)目試點(diǎn)引進(jìn)等諸多項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)能源集約，先后實(shí)施了5項(xiàng)重大節(jié)能減排項(xiàng)目，大大提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

公司已于2022年5月順利通過(guò)能源管理體系認(rèn)證。

四、貫穿產(chǎn)品全生命周期，為客戶提供優(yōu)質(zhì)安全的產(chǎn)品和服務(wù)，為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值

（一）產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計(jì)

華美的省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心擁有100多名工程技術(shù)人員，建立了以“市場(chǎng)導(dǎo)向、集中管控、分布研發(fā)、分布制造”的研發(fā)體系，以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)，為客戶提供先進(jìn)的、安全可靠的技術(shù)支持和服務(wù)。在具體實(shí)施方面，充分展現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)的多樣化，同時(shí)保持前后相接，使華美能持續(xù)地以新產(chǎn)品供應(yīng)市場(chǎng)，做到“生產(chǎn)一代、貯備一代、試制一代、研究一代”。

（二）產(chǎn)品制造

1、持續(xù)完善質(zhì)量管理體系，全面推行精益生產(chǎn)管理

為統(tǒng)一規(guī)范公司內(nèi)各車間產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程，提高整體運(yùn)作效率，華美電纜于去年12月完成了3個(gè)體系的整合，建立起了一套完整的管理體系。

2、嚴(yán)格過(guò)程管控，保證產(chǎn)品質(zhì)量

為保證產(chǎn)品交付質(zhì)量，公司按照質(zhì)量管理體系要求，建立了成熟的體系審核機(jī)制，通過(guò)“外部審核、客戶審核、企業(yè)內(nèi)審”三級(jí)審核，保證體系運(yùn)行的有效性。同時(shí)還制訂了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，建立了產(chǎn)品審核機(jī)制。

3、踐行“客戶至上”的質(zhì)量理念，滿足客戶需求

“誠(chéng)信為本，客戶至上”是公司的核心價(jià)值觀，為滿足顧客需求，公司建立了完善的組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、營(yíng)運(yùn)機(jī)制和管理制度等。同時(shí)還定期參加行業(yè)協(xié)會(huì)，顧客協(xié)會(huì)的會(huì)議并進(jìn)行研討，把握最新的了解顧客以及市場(chǎng)需求的方法，從而掌控華美業(yè)務(wù)的發(fā)展方向始終與顧客和市場(chǎng)一致。

（三）產(chǎn)品類系與交付

華美擁有華南、華東、華北三大區(qū)域200多家營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)，分布在中國(guó)較發(fā)達(dá)城市，可提供給顧客規(guī)格最齊全，品種最豐富的全系列產(chǎn)品；實(shí)現(xiàn)方便顧客的全國(guó)任何交貨地點(diǎn)交貨以及任何幣種的結(jié)款方式。建立起售后跟蹤服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，合理配置資源，降低環(huán)境污染，獲得更大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

市場(chǎng)銷售和服務(wù)部門從產(chǎn)品、服務(wù)方面對(duì)客戶進(jìn)行持續(xù)跟蹤，獲得及時(shí)和可用的反饋信息。建立和管理客戶檔案，完善客戶意見反饋機(jī)制、投訴處理機(jī)制和快速響應(yīng)機(jī)制。

第二節(jié)  社會(huì)責(zé)任篇

兼顧員工利益和發(fā)展，和諧勞動(dòng)關(guān)系，堅(jiān)持以人為本、多元化、平等原則、遵守法律法規(guī)，實(shí)事求是，循序漸進(jìn)，在企業(yè)發(fā)展中兼顧員工利益，為員工提供良好的事業(yè)發(fā)展平臺(tái)，落實(shí)“國(guó)強(qiáng)民富、共同發(fā)展”的理念。

一、員工雇傭

近三年華美依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際狀況，保持適度的雇員人數(shù)?，F(xiàn)在公司員工2206人，駐外人員300人。

（一）雇傭合同類型

100%是全職勞動(dòng)合同員工，其中約有200余名員工與公司簽訂了無(wú)固定期勞動(dòng)合同，占員工總數(shù)的9.1%。

（二）男女員工比例

在冊(cè)員工中約有1460余名男性員工，占員工整體比例的66.2%，女性員工約746余名，占員工整體比例的33.8%。男女員工比例有些差別，主要是因?yàn)槿A美是機(jī)械制造企業(yè)，一線多為重體力勞動(dòng)的原因。

（三）雇員流動(dòng)率

2023年員工月平均流動(dòng)率{當(dāng)月離職員工/[（月初在職員工+月末在職員工）/2]}比率約為6%,其中主要分布在30歲以下的員工，多為男性員工。

（四）嚴(yán)禁使用童工和強(qiáng)迫勞動(dòng)

（五）工作時(shí)間

依照國(guó)家和地方法律法規(guī)制定工作時(shí)間。同時(shí)，根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，部分車間實(shí)行計(jì)件工時(shí)制和綜合工時(shí)制，保證員工平均日工作時(shí)間和平均周工作時(shí)間與法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間基本相同。公司在與員工代表和工會(huì)協(xié)商同意、員工自愿原則的前提下，依據(jù)企業(yè)的實(shí)際訂單情況安排員工加班，同時(shí)也為員工的超時(shí)工作支付當(dāng)?shù)胤?、法?guī)規(guī)定的勞動(dòng)報(bào)酬。

二、薪酬福利

華美的薪酬管理遵循“有競(jìng)爭(zhēng)力的效率、有競(jìng)爭(zhēng)力的人才、有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬”的管理原則，通過(guò)科學(xué)有效的薪酬管理提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，鼓勵(lì)能力提升和堅(jiān)持業(yè)績(jī)導(dǎo)向，吸引、激勵(lì)和保留人才。向員工支付的工資、福利待遇在當(dāng)?shù)鼐哂懈?jìng)爭(zhēng)力，并根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)情況，進(jìn)行年度薪酬同頻，為員工提高薪酬和獎(jiǎng)金。除薪酬以外，公司還為員工提供各種福利，包括：社會(huì)保險(xiǎn)、補(bǔ)充養(yǎng)老計(jì)劃、商業(yè)保險(xiǎn)、免費(fèi)午餐、獨(dú)生子女補(bǔ)貼、子女“三好生”獎(jiǎng)金、子女重點(diǎn)大學(xué)獎(jiǎng)金、孝順公婆獎(jiǎng)、健康體檢、豐富的文體活動(dòng)、旅游、節(jié)假日慰問(wèn)、生日祝賀、員工新生兒祝賀、探望生病員工、培訓(xùn)資助、帶薪休假等。

三、培訓(xùn)與發(fā)展

人是華美最重要的資本，華美始終堅(jiān)持“國(guó)強(qiáng)民富、共同發(fā)展”的人力資源開發(fā)理念，將企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展統(tǒng)一起來(lái)。3P（職位管理、業(yè)績(jī)管理和人才管理）模型是華美對(duì)人才評(píng)測(cè)的基本依據(jù)，由此逐步建立起了具有華美特色的員工培訓(xùn)體系和多通道職業(yè)發(fā)展體系。

（一）培訓(xùn)

華美高度重視員工的培訓(xùn)培養(yǎng)工作，根據(jù)華美發(fā)展，對(duì)戰(zhàn)略性關(guān)鍵能力及專業(yè)能力提升的要求，華美設(shè)置分層分類的職層培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)和講學(xué)活動(dòng)，有針對(duì)性的進(jìn)行能力提升。如以提升管理者領(lǐng)導(dǎo)力和精益制造能力為目標(biāo)的“遠(yuǎn)航”系列（CIMC Sailing Program）培訓(xùn)，以培養(yǎng)“國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理人才”為目標(biāo)的“IU MBA”培訓(xùn)項(xiàng)目，覆蓋不同專業(yè)領(lǐng)域的財(cái)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)、技術(shù)人員培訓(xùn)和商務(wù)人員培訓(xùn)等。

（二）職業(yè)發(fā)展

規(guī)范人才的選拔和發(fā)展，華美已建立了管理、工程技術(shù)、精益人才等職業(yè)發(fā)展通道，以任職資格牽引員工的進(jìn)步和提升，增強(qiáng)員工對(duì)崗位的勝任能力、保持人才的持續(xù)性發(fā)展。根據(jù)華美戰(zhàn)略發(fā)展的要求，將不斷拓寬員工職業(yè)發(fā)展通道，優(yōu)化原有的職業(yè)發(fā)展通道，建立起新的發(fā)展通道和任職資格標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)員工的能力提升和職業(yè)發(fā)展。

四、企業(yè)文化

（一）兼容并蓄的多元文化

在30年的艱苦創(chuàng)業(yè)和不斷發(fā)展中，華美在創(chuàng)造優(yōu)良經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的同時(shí)，逐步發(fā)展和形成了以“理想遠(yuǎn)大、迫求卓越、崇尚業(yè)績(jī)、珍惜人才、團(tuán)隊(duì)協(xié)同、海納百川、求真務(wù)實(shí)”為特征的企業(yè)文化，成為激發(fā)員工積極性、增強(qiáng)員工凝聚力、創(chuàng)造和諧組織氛圍和勞動(dòng)關(guān)系的強(qiáng)大精神動(dòng)力。

（二）豐富多彩的文化活動(dòng)

公司組織大合唱，向黨的七一生日獻(xiàn)禮；進(jìn)行了臺(tái)球、乒乓球、拔河比賽；開展了多次爬山、郊游、野炊等團(tuán)建活動(dòng)；定期召集住宿員工聚餐、聯(lián)歡活動(dòng)，增強(qiáng)了員工的凝聚力、向心力。

五、工會(huì)組織

華美總部依法在企業(yè)內(nèi)部成立工會(huì)組織，員工有自愿加入工會(huì)組織的權(quán)利，員工加入工會(huì)的比例達(dá)到100%。工會(huì)依法維護(hù)職工合法權(quán)益，發(fā)揮工會(huì)應(yīng)有的作用，對(duì)工資、福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保險(xiǎn)、獎(jiǎng)懲等涉及員工切身利益的事項(xiàng)，工會(huì)均會(huì)通過(guò)電子郵件、告示宣傳欄、問(wèn)卷調(diào)查或以召開會(huì)議的形式，聽取員工代表的意見。工會(huì)按照以人為本、促進(jìn)和諧的要求，支持體育協(xié)會(huì)開展豐富多彩的文體活動(dòng)，如羽毛球、乒乓球、籃球賽，組織員工旅游，發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)金；員工小孩出生、生病住院均給予關(guān)心探望和問(wèn)候；做好困難員工的幫扶工作，并給予適量的經(jīng)濟(jì)困難補(bǔ)助。

六、以人為本，安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)

（一）生產(chǎn)安全

2023年是公司對(duì)安全管理工作重視程度前所未有的一年，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)確定了公司安全管理的愿景和使命，制定了2023年“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，全面深入推進(jìn)安全達(dá)標(biāo)工程；深度構(gòu)建持續(xù)改善的華美精益--安全管理體系，努力實(shí)現(xiàn)華美安全管理的愿景”的年度方針。公司借鑒精益生產(chǎn)方式，形成了一整套適合華美自身生產(chǎn)安全特點(diǎn)的精益安全管理體系，為員工提供健康、安全的工作環(huán)境和生活環(huán)境，最大限度地防止勞動(dòng)過(guò)程中的事故，為防范職業(yè)危害奠定了基礎(chǔ)。

1、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和責(zé)任制

2、建立職業(yè)安全健康管理體系，全面啟動(dòng)企業(yè)安全達(dá)標(biāo)工程活動(dòng)

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的應(yīng)急管理

（二）勞動(dòng)保護(hù)

1、創(chuàng)造安全健康的生產(chǎn)和工作環(huán)境

2、適宜的勞動(dòng)保護(hù)用品

3、特殊環(huán)境和工種的勞保措施

七、與供應(yīng)商等合作伙伴互利雙贏，共同發(fā)展

（一）建立和完善采購(gòu)作業(yè)制范，保證規(guī)范公平交易

（二）建立供應(yīng)商準(zhǔn)入和認(rèn)證制度，并將社會(huì)責(zé)任列入評(píng)審項(xiàng)目

（三）鼓勵(lì)和支持供應(yīng)商開發(fā)環(huán)保材料，推動(dòng)綠色采購(gòu)

八、自主創(chuàng)新，引領(lǐng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展

（一）完善創(chuàng)新管理體系

1、“集中管理、分步研發(fā)、分步制造”的研發(fā)生產(chǎn)體系

2、完善的創(chuàng)新成果發(fā)掘、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、推廣機(jī)制

3、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的華美電纜碩士科研工作站

（二）“引進(jìn)、消化、突破、顛覆”的技術(shù)創(chuàng)新之路

2022年從德國(guó)引進(jìn)高壓生產(chǎn)線，標(biāo)志著華美在掌握行業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)方面取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。之后，沿著“引進(jìn)、消化、突破、顛覆”的自主創(chuàng)新之路，華美相繼實(shí)現(xiàn)了高壓電纜領(lǐng)域的各關(guān)鍵核心技術(shù)和共性技術(shù)的突破和跨越式發(fā)展。

（三）參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

華美積極參與行業(yè)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的制訂、修訂工作，目前在高壓電纜、防火電纜、充電樁電纜等3大產(chǎn)品領(lǐng)域共參與國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂十多項(xiàng)，其中5項(xiàng)已正式納入國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

（四）著眼未來(lái)，超前部署，引領(lǐng)行業(yè)“智能、安全、環(huán)保、高效、節(jié)能”可持續(xù)發(fā)展

1、ROHS產(chǎn)品系列

2、智能車間

3、綠色工廠

4、光伏發(fā)電

九、關(guān)注社區(qū)人文，熱心社會(huì)公益

華美長(zhǎng)期以來(lái)熱心關(guān)注社會(huì)公益事業(yè)，不為名利、默默無(wú)聞、盡心盡力地為教育、衛(wèi)生、保護(hù)自然環(huán)境、扶貧濟(jì)困、救助災(zāi)害等社會(huì)事業(yè)捐贈(zèng)善款，自覺(jué)、主動(dòng)地用自己的行動(dòng)為國(guó)家和社會(huì)排憂解難，真正肩負(fù)起了企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任。

1、循環(huán)推動(dòng)支持文化教育事業(yè)。連續(xù)多年至今在蘇州映山紅、貴州甕安等設(shè)立了獎(jiǎng)學(xué)金、獎(jiǎng)教金。

2、新冠疫情發(fā)生后，華美領(lǐng)導(dǎo)、員工迅速行動(dòng)，共捐款捐物合計(jì)超過(guò)300多萬(wàn)元。特別是華美發(fā)揮自身專業(yè)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，為各地方艙醫(yī)院捐助急用電纜100多萬(wàn)元，出動(dòng)志愿者服務(wù)2000多人次。

3、關(guān)心員工，啟動(dòng)企業(yè)內(nèi)部情感互動(dòng)中心。華美為員工在情感困惑和生活壓力等方面，提供化解之道，促進(jìn)員工的情感心理健康，提供專業(yè)的心理咨詢。

十、支持配合政府與非政府組織，共建和諧社會(huì)

（一）參加協(xié)會(huì)概況

截止2023年底，華美共加入了7家協(xié)會(huì)，在其中3家協(xié)會(huì)擔(dān)任理事、副會(huì)長(zhǎng)、理事長(zhǎng)等職務(wù)，共計(jì)繳納會(huì)費(fèi)12萬(wàn)元。公司董事長(zhǎng)華健先生任宜興市企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、電線電纜企業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、黨建聯(lián)盟副理事長(zhǎng)等職務(wù)?，F(xiàn)為第十七屆宜興市人大代表。

（二）積極參與協(xié)會(huì)的決策，開展符合協(xié)會(huì)宗旨的工作和活動(dòng)

1、積極提出有助于行業(yè)健康發(fā)展的建議，推動(dòng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的制定和實(shí)施。

2、參與協(xié)會(huì)的決策，開展符合協(xié)會(huì)章程的活動(dòng)，配合協(xié)會(huì)和社團(tuán)為社會(huì)和行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

3、支持和響應(yīng)政府落實(shí)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力政策。積極向政府提出建設(shè)性的政策建議，支持政府提高執(zhí)政水平和公共服務(wù)能力。

第三節(jié) 環(huán)境責(zé)任篇

關(guān)注全球環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約，共同建設(shè)美好和諧家園，人類共同擁有一個(gè)地球，地球村上的每一個(gè)人命運(yùn)都息息相關(guān)。作為產(chǎn)品面向全球市場(chǎng)、資源配置全球化的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，華美始終將保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源的社會(huì)責(zé)任放在企業(yè)發(fā)展的重要地位，引領(lǐng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與生態(tài)環(huán)境的和諧共存。

一、推行環(huán)境管理體系，完善環(huán)境管理規(guī)章制度，引入環(huán)境評(píng)價(jià)體系

2010年--2015年間，參考ISO14001環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)，華美逐步建立了環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)，逐步建立并完善了環(huán)境目標(biāo)績(jī)效考核體系和各項(xiàng)環(huán)境管理規(guī)章制度。陸續(xù)出臺(tái)《公司環(huán)保治理規(guī)劃》、《有機(jī)廢氣治理指引》，在企業(yè)績(jī)效考核體系中引入《華美制造企業(yè)環(huán)境管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》和《華美制造企業(yè)節(jié)能降耗績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》，并逐步加大兩個(gè)指標(biāo)體系占業(yè)績(jī)考核的的比重。

二、加大環(huán)境保護(hù)及治理設(shè)施投資

截至2023年底，華美用于環(huán)境保護(hù)及治理設(shè)施投資己超過(guò)2千萬(wàn)元人民幣，其中2021年，用于廢氣、廢水治理設(shè)施共計(jì)投資500萬(wàn)元人民幣，用于焊接煙塵治理和噪聲控制設(shè)施。

三、利用創(chuàng)新技術(shù)手段，開發(fā)環(huán)保節(jié)能新品和可替代原材料，實(shí)現(xiàn)制造過(guò)程的環(huán)保節(jié)能化

1、開發(fā)環(huán)保節(jié)能、節(jié)約資源的新型產(chǎn)品

（1）環(huán)保型布電線

（2）清潔型車間

（3）綠色工廠

2、開發(fā)環(huán)保原材料，解決行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題

自主研發(fā)、制造符合RoHS標(biāo)準(zhǔn)的塑料粒子。

3、制造過(guò)程的環(huán)保節(jié)能化

（1）加料全自動(dòng)輸送中心

（2）光伏發(fā)電，綜合節(jié)電

（3）減少?gòu)U氣、粉塵排放

（4）廢水循環(huán)處理

（5）噪聲防治

三、總體評(píng)價(jià)

華美是連續(xù)10年效益增長(zhǎng)的企業(yè)，在其業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張的同時(shí)，也越來(lái)越注重社會(huì)責(zé)任方面的建立與完善。首先，在經(jīng)濟(jì)責(zé)任方面，以誠(chéng)信為本，遵守國(guó)家法律法規(guī)的管理要求，遵守國(guó)家稅收政策，遵守出口方面政策，保持良好的金融信譽(yù)，并不斷開發(fā)新的產(chǎn)品、新的技術(shù)、新的服務(wù)；其次，在社會(huì)責(zé)任方面，對(duì)員工實(shí)行有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬機(jī)制、并提供良好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)、營(yíng)造和諧的企業(yè)文化氛圍，注重員工的勞動(dòng)保護(hù)、建立安全健康的管理體系，利用自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)積極參與對(duì)受災(zāi)地區(qū)的支援；再次，在環(huán)境責(zé)任方面，利用其行業(yè)特性，利用技術(shù)改革，積極推動(dòng)物流方面的能源節(jié)約、減少環(huán)境污染、廢物循環(huán)處理，將環(huán)保的理念隨著公司的全球化推向世界。

中國(guó)越來(lái)越多的公司正在加快走向世界的腳步，但在大步前行的同時(shí)，對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，也許很多都忽視了，希望越來(lái)越多的企業(yè)在做大做強(qiáng)的同時(shí)做好社會(huì)責(zé)任，為企業(yè)贏得廣泛的口碑，贏得持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

 

 

                                 2024.3.16